Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao các Giám đốc, TGĐ giỏi thường là những
nhà hùng biện có khả năng truyền lửa cho cán bộ công nhân viên? Có người
nói Lãnh đạo là tố chất từ khi sinh ra, nhưng khoa học đã chứng minh,
mọi người từ dược sĩ đến kỹ sư đều có thể học để trở thành những nhà
lãnh đạo tốt thông qua những chương trình đào tạo nhằm thay đổi tư duy
kinh doanh và nâng cao kiến thức, kỹ năng Lãnh đạo doanh nghiệp.
Hội Marketing đã bàn bạc sâu với các chuyên gia và trân trọng giới
thiệu một khóa học mới dành cho các Giám đốc điều hành với một số nội
dung mới không trùng lặp với các chương trình CEO khác.
Mục tiêu của khoá học:
Khóa học được thiết kế như một chương trình MBA
quốc tế thu gọn, cung cấp những kiến thức quản lý hiện đại của thế giới
và kết hợp với những kinh nghiệm hoạt động tại Việt Nam, giúp các nhà
quản trị doanh nghiệp trên con đường đi đến thành công.
Phương pháp đào tạo:
Phương pháp đào tạo CEFE dựa trên phương pháp học thông qua hành động
và học thông qua kinh nghiệm: Các bài tập và các trò chơi mô phỏng các
tình huống kinh doanh, các bài tập đóng vai, các chuyến đi thực tế thu
thập số liệu, các cuộc thảo luận sôi nổi, các bài tập động lực nhóm hay
các thông tin phản hồi và việc tham gia đánh giá của các chuyên gia về
các kế hoạch kinh doanh của học viên chính là trọng tâm của phương pháp
CEFE. Tại Việt Nam, tiền thật được sử dụng trong các trò chơi, bài tập
mô phỏng nhằm mục đích giúp học viên và lớp học thực tế hơn.
Mô hình này đã từng bước được giới thiệu và triển khai trên 80 nước
tại các khu vực Châu Á Thái Bình Dương, Mỹ La Tinh, Châu Phi và Châu Âu.
Hội đồng chuyên gia:
Là các giảng viên cao cấp Quốc tế ILO, GTZ, La Trobe University và Troy University. Trong chương trình CEO lần này có sự đảm nhiệm của:
· Giảng viên: Ts. Hoàng Anh Tuấn - GVCC Quốc tế ĐH RMIT, La Trobe University, Troy University.
· Giảng viên: Vũ Hữu Kiên – GVCC Quốc tế ILO
· Giảng viên: Nguyễn Vũ Tùng – Chuyên gia tư vấn dự án đầu tư.,
Giảng viên: PGS-TS. Vũ Công Ty – GVCC Quốc tế, chuyên gia tư vấn tài chính Doanh nghiệp.
· Giảng viên cao cấp: Ths. Nguyễn Thị Hồng Lan – Giám
đốc thương hiệu ngân hàng Quốc tế, Tham gia hỗ trợ, tư vấn xây dựng
thương hiệu và quản trị kênh phân phối, phát triển hàng tiêu dùng, và
các vấn đề liên quan đến quản lý rủi ro và lập kế hoạch marketing…
Đối tượng tham dự:
- Cấp lãnh đạo doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, ban tổng Giám đốc, ban Giám đốc).
- Cấp quản lý của các doanh nghiệp thuộc các chức năng, các trưởng/phó phòng ban, bộ phận trong DN
- Các cá nhân có mong muốn trở thành giám đốc điều hành trong tương lai.
NỘI DUNG CỦA KHOÁ ĐÀO TẠO
|
LỊCH HỌC
18h – 21h
|
HỌC PHẦN
|
GIẢNG VIÊN
|
|
HỌC PHẦN I: BÀI KHAI GIẢNG
|
|
Buổi 1
|
CEO và mười con đường dẫn tới thịnh vượng
- Chân dung Giám đốc điều hành chuyên nghiệp - Những bài học từ Giám đốc trong và ngoài nước.
- Đổi mới tư duy, thay đổi phương pháp kinh doanh.
- Khai thác năng lượng tiềm ẩn con người - Tâm lý chiến.
- Giới thiệu mười con đường dẫn tới thịnh vượng.
|
GVCC
Hoàng Anh Tuấn
(Chủ nhiệm khóa học)
|
|
HỌC PHẦN II: TRUYỀN LỬA VÀ ĐÀM PHÁN CHO MỘT CEO CHUYÊN NGHIỆP
|
|
Buổi 2
|
- 8 nguyên tắc Truyền lửa cho đội ngũ mà CEO phải biết.
- Phương pháp truyền cảm về viễn cảnh, sứ mệnh và mục tiêu của DN.
- Chiến lược của CEO: Khi nào, ở đâu và truyền lửa như thế nào?
- Giới thiệu một số phương pháp truyền lửa, truyền năng lượng từ lãnh đạo cho toàn bộ hệ thống.
|
GVCC
Hoàng Anh Tuấn
|
|
Buổi 3
|
- Kỹ năng đàm phán hiệu quả.
- Kỹ năng làm chủ tọa một buổi họp.
- Giới thiệu 1 chiến thuật trong đàm phán.
|
|
HỌC PHẦN III: VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP
|
|
Buổi 4
|
- Văn hoá Doanh nghiệp trong tiến trình hội nhập.
- Đặc điểm quan trọng của Văn hoá Doanh nghiệp.
- Xây dựng và phát triển Văn hoá Doanh nghiệp.
|
GVCC
Vũ Hữu Kiên
|
|
HỌC PHÀN IV: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC DÀNH CHO CEO
|
|
Buổi
5 – 6 – 7
|
I. Kỹ năng lãnh đạo dành cho CEO
- Vai trò và kỹ năng của người lãnh đạo.
- Quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp.
- Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định.
- Lập kế hoạch và phân công công việc.
|
GVCC
Vũ Hữu Kiên
|
|
Buổi
8- 9- 10 - 11
|
II. Quản trị nhận sự
- Quản trị nhân sự và phát triển nguồn nhân lực.
- Kỹ năng Phỏng vấn, tuyển chọn nhân viên
- Kỹ năng đánh giá nhân viên.
- Huấn luyện và phát triển nhân viên.
- Tạo động lực làm việc trong Doanh nghiệp.
|
GVCC
Vũ Hữu Kiên
|
|
Buổi
12 - 13
|
III. Quản trị tài chính Doanh nghiệp
- Tổng quan về quản trị tài chính trong Doanh nghiệp.
- Nguồn tài trợ vốn cho Doanh nghiệp và cơ cấu nguồn vốn.
- Quản trị nguồn vốn ngắn hạn.
|
GVCC
Vũ Công Ty
|
|
Buổi
14 - 15
|
IV. Quản lý dự án kinh doanh
- Định nghĩa “Dự Án kinh doanh”.
- Lập kế hoạch triển khai dự án đến từng chi tiết trong công việc.
- Giám sát, định giá tiến trình triển khai dự án.
- Quản lý rủi ro.
|
GVCC
Nguyễn Vũ Tùng
|
|
Buổi
16-17-18
|
V. Xây dựng thương hiệu và chiến lược PR – Quảng Cáo
Thương hiệu là gì? Định vị thương hiệu.
Hệ thống nhận diện thương hiệu.
Chiến lược xây dựng thương hiệu.
Giới thiệu phương pháp quảng cáo hiệu quả.
Quan hệ báo chí truyền thông - Kỹ năng tổ chức sự kiện.
Tổng kết khoá học – Lễ trao chứng chỉ.
|
GVCC
Nguyễn Thị Hồng Lan
|
|
GVCC
Hoàng Anh Tuấn
|